學習股權激勵就找華一世紀!
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華一世紀中小型企業會員客戶專享的由資深咨詢團隊上門輔導落地的落地咨詢項目

客戶服務類型:商業模式清晰、中小企業規模

咨詢服務內容:戰略規劃、績效考核、股權激勵

企業定位模糊,戰略缺失,如同沒有航向的輪船一樣迷茫前進;

企業經營手段過于傳統,沒有業績推動手段;

企業已經導入績效管理,卻因績效薪酬設置不合理、考核指標不科學,使得績效管理流于形式,收效甚微,甚至員工怨聲載道,績效管理無法實施;

企業薪酬水平不比同行低,內部核心人才卻持續流失、外部優秀人才總招不進來;

核心團隊責任心不夠、積極性不足、擔當意識不強,企業業績增長緩慢、甚至開始下滑;

老板及團隊在股權激勵、績效管控等方面缺乏專業的知識技能及系統性學習演練,制作不出系統合理的方案;

老板及團隊在股權激勵、績效管控等方面思想認識不統一,方案難落地;

公司戰略發展規劃圖(PPT版)

公司愿景、使命、價值觀陳述書(PPT版)

股權激勵重點難點私密建議書(word版)

公司年度目標及指標分解表(PPT版)

核心崗位職責說明書(Word版)

核心崗位年度績效目標呈現表(Excel版)

股權激勵方案宣講文件(PPT版)

股權激勵方案制度文件(Word版)

股權激勵相關協議書(Word版)

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